من قاعة الأداء الحي إلى الشاشة الوطنية.

صناعة تُرى من خشبة المسرح والشاشة.

جمعت فعاليات "AMIF" 2025، المبدعين، والمبتكرين التقنيين، والعاملين في الصناعة، تحت عنوان "I AM IFs". وتطرقت جلسات العروض الحية والبرامج التلفزيونية المتنوعة إلى طريقتين مؤثرتين تصل من خلالهما الموسيقى إلى الجمهور في الصين: تجربة العرض المباشر، واللحظة الثقافية المشتركة التي تخلقها البرامج التلفزيونية.

ناقشت جلسة الحوار حول الموسيقى الحية كلًا من: وي شان، المؤسس المشارك لمجموعة "ميدي"، و تشونغ رن، المؤسس لـ "مو هو تونغمينغ"، و شياوشياو وانغ، الرئيس التنفيذي لـ "بوي كالتشر"، و يي زو، المؤسس والرئيس التنفيذي لـ "أومني ميوزيك". وتضمنت جلسة البث التلفزيوني المخرج والمنتج ديكي شي، المعروف ببرامج مثل "إلى أين نذهب، يا أبي؟" و "عجائب".

سوق نشط يتغير بوتيرة مختلفة.

وصف المتحدثون نظامًا بيئيًا يجمع بين الفرص والتحديات. واجهت الأماكن الصغيرة ذات الحجم المحدود عوائق أكبر للدخول؛ إذ يمكن أن تكون الاستثمارات كبيرة، في حين أن مبيعات التذاكر لا تزال غير مؤكدة. كما شهد عدد الأماكن التي تستوعب حوالي ألف شخص زيادة، مما أدى إلى منافسة شديدة بين العروض المقررة في نفس الفترات.

تتبعت مهرجانات الموسيقى مسارًا مختلفًا. فبعد النمو السريع الذي شهدته عقب الجائحة، بدأت السوق تتجه نحو انتقائية أكبر، حيث أصبحت عوامل مثل التجارة، والبرامج المتشابهة، والاستراتيجيات التسويقية المتكررة أكثر وضوحًا. والسعي وراء زيادة عدد الزوار قد يخلق انطباعًا بأن السوق أكبر حجمًا، بينما يجد الفنانون والمنظمون أنفسهم يتنافسون للحصول على نفس القدر من الاهتمام.

في الوقت نفسه، استفادت الحفلات الموسيقية الضخمة من تجدد الإقبال على الترفيه الحي، وظروف السياسات الداعمة، والاستثمار في تطوير البنية التحتية للمقاهي. وعلى الرغم من النمو في هذا القطاع من السوق، لم يزل هناك تحديات قائمة في أماكن أخرى. كما نظر أعضاء اللجنة في تأثير تدفق رؤوس الأموال إلى هذا القطاع، وإمكانية أن يؤدي استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في الإنتاج إلى تكرار في الأعمال الموسيقية.

كان ردّهم هو العودة إلى جوهر التجربة الحية. يعتمد وجود جمهور مستدام على العمل الجيد والقدرة على تقديمه بإقناع على المسرح، وليس فقط على حجم الحملة التسويقية.

أعمال تتجاوز الأرقام وتحقق قيمة مستدامة.

استعرضت المنصات الرقمية، مثل منصة "نت إيز كلاود ميوزيك"، طرقًا مهمة لتداول الأعمال المستقلة. ومع ذلك، أكد المتحدثون على أن التطور طويل الأمد يتطلب اهتمامًا بالتقديم الفني الكامل: الأغاني، والعروض الحية، وتصميم الألبومات، والأسلوب البصري، والهوية المتماسكة.

يمكن أن تساعد ملاحظات العملاء في توجيه العمل دون أن تصبح الغاية الوحيدة له. وشجّعت المناقشات الموسيقيين على تجاوز القياسات المستمرة والتركيز على ما جعل تعبيرهم فريدًا.

تضمنت الأمثلة مزيج "ميدي" المبكر من بناء مجتمع مباشر وجهود الترويج عبر الإنترنت، بالإضافة إلى ضرورة قيام الفنانين العالميين، مثل جيسي جي، بالتواصل بطرق تتناسب مع البيئة الخاصة بوسائل التواصل الاجتماعي في الصين. وقد تم تقديم التمسك بالقيم الثقافية والتكيف مع المحلية على أنهما يولّدان بعضهما البعض، وليسا متنافسين.

عندما تتجاوز أغنية البداية لتصبح كيانًا مستقلاً بذاته.

ركزت مناقشة تلفزيونية لـ "ديكوي شيه" على العلاقة بين الموسيقى وهوية البرنامج. يمكن لأغنية مؤثرة أن تصبح جزءًا لا يتجزأ من البرنامج، مع إمكانية انتشارها وتجاوزها لتصل إلى الاستماع في الحياة اليومية.

استخدم لحن الأغنية من برنامج "إلى أين نذهب، يا أبي؟" كمثال. قام الملحن يي شينغ تاو بتأليف الموسيقى، وغنّى نجوم البرنامج أنفسهم الأغنية. وقد حافظ هذا النهج على ارتباط الأغنية الوثيق بشخصيات البرنامج ونبرته العاطفية، مع التحكم في تكاليف الإنتاج.

النتيجة، كما هو موثق في تقرير الجلسة، فاقت الاحتياجات المباشرة للبرنامج؛ إذ تحوّل الموضوع إلى مرجع ثقافي لا يُنسى واستمر في الانتشار في الأماكن التي تُقام فيها عروض الكاريوكي. وقد استُلهمت أساليب مماثلة في برامج مثل "وندرلاند" لتشجيع المشاركين على الانخراط في عملية كتابة الأغاني، بحيث تعكس الموسيقى طبيعة البرنامج.

ركّزت جهود "شي" على العلاقة بين الموسيقى والمحتوى، وليس على حجم الميزانية. كانت الأغنية تنجح عندما تساهم في تطوير الحبكة الدرامية للبرنامج، وتعزز ذاكرة الجمهور، مع الاحتفاظ في الوقت نفسه بخصائص تميزها وتجعلها متميزة حتى عند الاستماع إليها بشكل مستقل.

أساس عملي لمستقبل مهني دائم.

في كلا الجلسات، عادت النصائح إلى التركيز على التطوير المهني المستمر. يمكن للموظفين الذين يعملون خلف الكواليس بناء فهم أعمق من خلال المناصب المبتدئة واكتساب الخبرة العملية؛ كما أن الإيفاد إلى الخارج يمكن أن يوسع آفاقهم. يحتاج الفنانون إلى وقت لتطوير أسلوبهم الخاص، بالإضافة إلى امتلاك حس تجاري كافٍ يتيح لهم التواصل مع الجمهور.

ناقشَت الاجتماعات بشكل واقعي استجابةً لسوق مزدحم، وذلك من خلال التركيز على إنتاج أعمال قوية، والاستفادة من الخبرة المكتسبة في البيئة العملية، وفهم السياق الذي يستقبل فيه الجمهور الموسيقى، ثم البناء على هذه الأسس.